Para alcançar a excelência desejada na execução de uma obra é necessário mais do que visitas esporádicas ao canteiro. Com o gerenciamento de obras, nos certificamos que os devidos conhecimentos técnicos e qualidade dos materiais estarão sendo empregados. Bem como a administração dos custos com pesquisas diárias de preços de materiais, alinhando prazos de entrega e coordenação de equipes, obtendo excelentes resultados.

 

Principais itens de controle que são desenvolvidos:

 

• Supervisionar a contratação de serviços terceirizados, definir os serviços a serem contratados, definir os fornecedores em base na sua capacidade técnica e estrutural, alinhando custos e cronograma.

• Estabelecer metas a se cumprir de acordo com o cronograma definido, ordenando o compromisso com o prazo e com a qualidade dos serviços executados.

• Exercer controle do recebimento e consumo dos materiais e insumos, definindo manuseio e armazenamento. Preparar comparativo entre os quantitativos e os custos estabelecidos no orçamento.